Inves­ti­ti­ons­vor­ha­ben ­be­werten und Finan­zent­schei­dungen treffen

  1. Invest­ment­be­ra­tung:

    Finanzen

    Unab­hängig davon, um welche Kapi­tal­geber es sich han­delt, sollte jedes In­ves­ti­ti­ons­vor­haben die fol­gen­den Ker­naus­sa­gen ­er­füllen:

    • Die Geschäfts­idee soll­te zu einem klaren Kun­den­nutzen führen.
    • Es sollte ein aus­rei­chend großer Markt für das Vor­ha­ben vor­handen sein.
    • Das Inves­ti­ti­ons­pro­jek­t ­sollte einen ein­deu­tigen Wett­be­werbs­vor­teil gegen­über der Kon­kur­renz vor­weisen.
    • Das Mark­ter­schlie­ßungs­kon­zept muss in sich kon­sis­tent sein und auf veri­fi­zier­baren Annahmen beruhen.
    • Ein wich­tiger Faktor für Kapi­tal­geber ist die Fähig­keit des Mana­ge­ments, das Unter­neh­mens­kon­zept umset­zen und auf Ver­än­de­rungen des Umfeldes ange­messen rea­gieren zu können.


    Bedenken Sie, dass es sich mit einem Finan­zie­rungs­an­trag ähn­lich ver­hält, wie mit einer Bewer­bung um eine inter­essante Stelle. Die Bewer­bungs­un­ter­lagen bzw. der Busi­ness Plan sind die Ein­tritts­karte – und Sie haben nur einen Ver­such. Des­halb sollten Sie sich über­legen, pro­fes­sio­nelle Unter­stüt­zung ein­zu­be­ziehen, z.B. durch die Inte­gral AG. Hier können Sie erfahren, wie Kapi­tal­geber einen Busi­ness Plan ana­ly­sieren und bewerten.

  2. All­ge­mei­ne Un­ter­neh­mens­be­ra­tung:

    Für die nach­fol­genden vier aus­ge­wählten Bera­tungs­felder sind in den Über­sichten die Bera­tungs­leis­tungen näher beschrieben. Es han­delt sich hierbei um Bera­tungs­leis­tungen, für die nach Erfah­rung der Inte­gral AG bei typisch mit­tel­stän­di­schen Man­danten eine beson­ders hohe Akzep­tanz, Reso­nanz und Nach­frage besteht.

    Schwer­punkte: Unter­neh­mens­grün­dung
      Unter­neh­mens­fi­nan­zie­rung
      Unter­neh­mens­füh­rung
      Unter­neh­mens­nach­folge

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